Причины и результаты ребрендинга

Модный тренд или бизнес-необходимость? Профессиональный ребрендинг — это комплексная стратегия изменения бренда, направленная на увеличение сбыта, рост узнаваемости, повышение капитализации бизнеса и создание прочной эмоциональной связи с целевой аудиторией.

В рамках ребрендинга компания может трансформировать любые элементы бренда: идеологию, название, логотип, фирменный стиль и коммуникационную стратегию.

Ключевые причины для проведения ребрендинга

1. Развитие и масштабирование бизнеса.
2. Увеличение капитализации компании.
3. Выход на новые рынки (федеральный или международный уровень). Например, региональная авиакомпания Сибирь успешно сменила название на лаконичное S7 Airlines.
   
   Башкредитбанк трансформировался в федеральный бренд Уралсиб.
   
   Тюменьавиатранс провел ребрендинг и стал UTair.
   
4. Восстановление репутации (нивелирование негативного информационного фона).
5. Адаптация к современным визуальным трендам. Эволюция фирменного стиля — естественный процесс даже для глобальных корпораций (Ford, Pepsi, Microsoft).
   
6. Изменение целевой аудитории. Когда телеканал РЕН ТВ переориентировался на мужскую аудиторию, смена концепции потребовала разработки нового логотипа. Прежний оранжевый знак с мягкими формами (рассчитанный на женскую аудиторию) сменился на более агрессивный дизайн: белые рубленые буквы на контрастном фоне.
   
7. Смена профиля или расширение сферы деятельности.
8. Проблемы с охраноспособностью бренда. Отсутствие возможности зарегистрировать товарный знак вынудило инвестиционную компанию Финанс Аналитика сменить название на уникальное и охраноспособное Финам.
   
9. Смена позиционирования компании на рынке. Салон сотовой связи DIXIS перепозиционировался в формат салона цифровой техники Диксис. Расширение ассортимента сопровождалось изменением визуального образа, чтобы дистанцироваться от устаревшего премиального статуса и стать доступнее для массового потребителя.
   

В каких отраслях ребрендинг особенно актуален?

Ребрендинг жизненно необходим компаниям из высококонкурентных B2B- и B2C-отраслей (строительство, оценочная деятельность, металлопрокат, оптовая торговля). В этих нишах исторически сформировался пласт компаний со слабым неймингом, не обладающим различительной способностью. Подобные названия сливаются в единый «визуальный шум» и не позволяют выстроить сильное позиционирование.

Примеры шаблонного нейминга, требующего аудита и обновления:

• Строительные компании: СтройМонтаж, МонтажСпецСтрой, Монтажавтоматика, Промстройконструкция, СМУ-1, СтройКомплекс, СтройСервис, УралРемСтрой.
• Оценочные агентства: Центр Оценки, Бюро Оценки, Уральское агентство оценки, Уральская оценочная компания, Оценка и Экспертиза, Регион-Оценка.
• Металлопрокат: Металлсбыт, Металлснаб, МеталлСервис, МеталлБаза, Центр Металла.
• Оптовые и снабженческие организации: Лессбыт, Энергосбыт, СанТехСбыт, ПромСнаб, АвтоСнаб, СпецСнаб, ТехноСнаб.

Бизнес-результаты успешного ребрендинга

Изменение имиджа компании напрямую конвертируется в финансовые показатели. Данные рынка подтверждают эффективность правильно реализованной стратегии:

• Салоны цифровой техники Диксис: после ребрендинга рост продаж за год составил 82% (для сравнения, у лидера рынка Евросети рост составил 79%).
• Телеканал РЕН ТВ: зафиксирован уверенный рост доли телесмотрения в первые три месяца после перезапуска, особенно в целевом мужском сегменте.
• Оператор связи Билайн: рост доходов в расчете на одного абонента (ARPU) с 7,8% до 8,7% за аналогичные периоды, значительное увеличение стоимости самого бренда на международном рынке.
• Оператор связи МТС: устойчивое увеличение темпов роста доходов с 17% до 40% после визуального обновления.
• Авиакомпания S7 Airlines: рост пассажирооборота на 14,2% в первый год работы под новым брендом.
• Сеть обувных салонов Эконика: рост розничных продаж на 30%.

Задумались об обновлении визуального образа и стратегии? Закажите ребрендинг компании в агентстве ZG. Мы проведем аудит текущего позиционирования и разработаем комплексное решение для уверенного роста вашего бизнеса.