Птицефабрика Пышминская

Задача: 

Уверенно растущей птицефабрике необходимо было разработать четкое позиционирование, которое выделило бы ее среди конкурентов и обеспечило дальнейший рост на федеральном рынке. Вместе с этим, было принято решение обновить фирменную айдентику и упаковку, сделав её более актуальной, "свежей", что привлечет внимание потенциальных потребителей.  

Решение: 

Опираясь на исследования рынка, конкурентов и потребительских предпочтений мы нашли единственно возможное решение: создание 2 самостоятельных брендов, один из которых должен быть ориентирован на федеральный рынок, а второй – на домашний регион. Это позволит точнее воздействовать на потребительские страхи и ожидания. Так ПФ «Пышминская» стала сильным локальным брендом. 

Привязка названия к местному топониму – реке Пышма, говорит о свежести продукта и воздействует на локальный патриотизм потребителей. Коммуникационная стратегия бренда, теперь опирается на две характеристики: свежесть и пользу яйца. Причем для точного попадания в установки аудитории важно, чтобы эти две категории не связывались в логическую цепочку «свежее значит полезное», а существовали отдельно, как самостоятельные элементы. 

Логотип сохранил узнаваемый силуэт курочки, но стал более лаконичным и приобрел более аппетитные цвета. Желтый цвет не только символизирует желток, но и олицетворяет радость и солнечный свет. В качестве акцента послужил красный цвет - цвет гребешка. Для бренда был разработан фирменный паттерн, применяющийся на носителях фирменного стиля. А все разработанные визуальные константы фирменной айдентики были дополнительно зафиксированы в брендбуке. 

Упаковка решена как дизайн без дизайна. Максимально чистая и информативная, точно бьющая прямо по найденным потребительским инсайтам. Только необходимая информация, ориентируясь на которую, потребитель сам сделает правильный выбор. 

Результат: Высокие продажи во всех супермаркетах Тюменской и Свердловской областей